СпортЛэнд в Украине. Пора прощаться?

14.08.2015

Внимательный читатель и смотритель Интернета наверняка знает о хирургической операции по удалении с мировой карты опухоли под названием «Россия». Мировое сообщество (ну, за исключением нескольких отщепенцев типа КНДР) собралось вокруг хирургического стола и аккуратно режут. Главная задача для хирургов – это отрезать больной организм от нефтегазовой пуповины. Ну, и чтобы гной из опухоли не забрызгал окружающих.
Недавнее решение ОПЭК о снижении цены на нефть до 40 долларов США окончательно загоняет российскую экономику в пропасть без дна. Ведь учитывая себестоимость добычи нефти и ее транспортировки, на западной границе РФ баррель российской нефти будет стоить 43-44 доллара. И она будет уже никому не нужна.
К чему этот экономический ликбез? А к тому, что экономика – штука объективная. Ты можешь хитрить как хочешь, обманывать, грозить и шантажировать, но ты живешь не на острове. Ты – член общества, и это самое общество тебя может весьма болезненно наказать.
И что интересно, этот российски�� принцип распространяется и на аффилированные с Россией предприятия.
Возьмем все известную (в основном, печально известную) сеть спортивных клубов СпортЛэнд.
Основанная в России выходцами из криминальных группировок 90-х, это сетевая зараза пришла и в Украину, в Киев.
Основная бизнес-модель СпортЛэнда была взята из двух криминальных бизнесов.
1. «Наперстки». Кручу-верчу-обмануть_хочу! – вот главный девиз этой игры. И действительно, обманывать с открытием новых клубов хозяевам СпортЛэнда не привыкать. Пока «лох» несет деньги, «правильные пацаны в наваре». А крутить эти самые «пацаны» умеют.
2. «Пирамида». Да-да, те самые, МММ, Селенга, Властелина 90-х годов, чьи обещания превратить людей из нищих в олигархов, ну, или на крайний случай, купить жене сапоги, вытянули последние копейки из стремительно нищающего народа. Да, кто-то получил свой доход. Но получал он его за счет новых приходящих. И когда те перестали идти, и доход закончился.
Чудовищный гибрид этих двух криминальных бизнесов и породил СпортЛэнд. Обманом и пустыми обещаниями у людей собирали деньги под красивые картинки о «будущем современном клубе возле вашего дома».
В 2014-м году терпению киевлян пришел конец. Точкой конфликта стал не открывающийся почти 2 года клуб в ТОЦ «Силвер бриз».
Пойманное на лжи, руководство СпортЛэнда быстренько избавилось от клуба, вернув его собственнику комплекса. И буквально через пару месяцев на месте годами строящегося СпортЛэнда появился новый, современный Energym. Клуб принял к себе клиентов СпортЛэнда. И дела у нового клуба идут хорошо.
Возникает вполне логичный вопрос: почему СпортЛэнд не мог закончить клуб, а Енержим смог? Только ли дело в деньгах?
Ответ очень прост: бизнес-модель СпортЛэнда направлена не на системный заработок, а на «хапок». То, что профессионалы называют «бизнес по-русски». По этой модели (а точнее, схеме) действительно можно быстро получить прибыль. Но получать ее бесконечно не получается.
Вообще СпортЛэнд никогда не планировал капитализироваться в Украине. Никогда они не заводили здесь имущества и недвижимости.
Помещения для клубов – арендовались. Оборудование – арендовалось. Подавляющее большинство сотрудников работало в статусе частных предпринимателей, которые якобы заключили договор со СпортЛэндом.
По сути, администрация СпортЛэнда была постоянно готова к побегу. В любой момент они готовы вывести деньги со счетов и уехать-улететь сами.
И похоже, это время «Х» наступает.
По информации от собственников помещений СпортЛэнда, этот самый СпортЛэнд как арендатель утомил уже в конец. Многомесячные задержки выплаты арендной платы не сильно способствуют нормальным отношениям. Особенно сейчас, когда деньги могут обесцениваться достаточно быстро.
Поэтому перед администрацией СпортЛэнда был поставлен ультиматум.
Или деньги, или выметайтесь.
В первую очередь это касается самых популярных у клиентов клубов – на Кудряшова и на Левобережке. Кроме того, клуб на Кудряшова – это единственный клуб СпортЛэнда с бассейнами. В остальных клубах вода – только в душевых кабинках.
Для руководства СпортЛэнда это стало ударом. Ведь продажи абонементов (а это основной доход сети) упали чрезвычайно низко. Настолько, что СпортЛэнд пошел на беспрецедентные меры – сделал платными групповые занятия. Вообще, их стоимость клиенты уже оплатили, при покупке абонемента. Но СпортЛэнд решил «продать» эти занятия по второму разу, что грубо противоречит условиям типового договора обслуживания.
Очевидно, что скоро у СпортЛэнда появится новая статья расходов – выплата компенсации клиентам по выигранным ими судебным искам.
Какова же дальнейшая судьба упомянутых выше двух клубов?
Пока что они перешли под управление собственников помещений. Ну, не верят эти собственники, что нет у СпортЛэнда денег платить за аренду.
Впрочем, мы склонны верить, что действительно, СпортЛэнд как предприятие стало малоприбыльным. Массовые сокращения и реорганизация персонала об этом тоже весомо говорят.
Но почему же так? Неужели все дело в экономике и общем спаде деловой активности из-за войны и оккупации?
И это тоже. Но, по нашему мнению, главное в другом.
Клиенты. Именно они причина. Люди устали терпеть лжецов и аферистов СпортЛэнда. И просто наказали СпортЛэнд – своим невниманием.
Так, как это принято во всем цивилизованном мире. Потому что клиент таки действительно всегда прав. Потому что он платит.
Так что, сеть СпортЛэнд усыхает прямо на глазах. Скорее всего, в помещения клубов на Кудряшова Левобережке войдут другие бренды. Может, и тот же Energym. Молодой бизнес, с нормальной маркетинговой политикой, вполне может стать свежей струей в фитнес-отрасли Киева.
Посмотрим…