Слова и дела. Реформы ЖКХ нет, а у вас?
13.05.2015
Судьба вашего дома - ваша судьба. Взгляд на реформу.
Реорганизация системы ЖКХ в микрорайонах высотного, тем более нового строительства освещалась в прессе не раз. Не решены проблемы отвода земли, передачи и ремонта старого фонда и др. ОСМД остаётся основной правовой формой и тут власти должны помочь жильцам найти приоритеты для себя.
Более сложная проблема, на мой взгляд – это кварталы старой исторической застройки, иногда ветхой и аварийной. Тут в Одессе надвигается катастрофа. Её с нет��рпением ждут не сами жильцы, а застройщики, чтобы делить «пирог» исторического центра.
Самое простое переименовать ЖЭКи в ЖКО или КП «Добрый дворник», но такая «глобальная» реорганизация ничего не даст. Во главе угла должен стоять результат и оперативность оказания услуг.
Что мы делаем? Идём в ЖЭК, стоим в очереди, пишем заявление, получаем надежду, что нас услышат. А результат обычно зависит от личных затрат заявителя, желания работника конторы, согласия начальника или мастера? Порядок очерёдности решения проблем заявителей для руководства жилищной конторы - основа коррупции и унижения граждан. Сама проблема обратившегося за помощью уходит на второй план.
Где выход? Полная ликвидация действующей системы! На мой взгляд «пирамиду надо перевернуть».
В каждом дворе провести собрание жильцов. Определить и утвердить необходимый перечень услуг, выбрать председателя домового самоуправления. Он же будет делегатом и получит право подписи договоров на оказание услуг от имени жильцов двора (дома). Срок полномочий один год. Представители домов микрорайона собираются на общее собрание и учреждают управляющую компанию (УК) территории.
Задача власти определить территориальное деление, исходя из сложившихся тенденций обслуживания. Обеспечить юридическое и организационное обеспечение процесса, создания управляющей компании, основанной на инициативе граждан. Передать УК все свободные помещения для административных и хозяйственных нужд в микрорайоне.
Громада сама выберет себе руководителей управляющей компании на конкурсной основе, заключит контракт на год и установит задачи исходя из специфики застройки и проблем района.
Что выигрывают граждане?
Ø Самостоятельно, через избранных ими лиц, проживающих в доме, осуществлять управление качеством и полнотой оказания услуг.
Ø Отстаивать в судах коллективные интересы громады.
Ø Выступать в органах власти с требованиями и инициативами по своему микрорайону, кварталу, улице.
Ø Улучшить систему безопасности и комфорта проживания в микрорайоне.
Ø Самим нанимать физических и юридических лиц для оказания услуг, выбирая наилучшее качество и цену, не оплачивая коррупционных и промежуточных услуг.
Ø Управлять своей коллективной собственностью, сохраняя и оберегая её.
Что получает власть?
ü Власть оставляет за собой тарифную политику, основанную на консенсусе с жильцами микрорайона.
ü Проводит работы, выходящие за рамки полномочий и возможностей управляющей компании.
ü Согласовывает процессы работ, связанные с благоустройством придомовых территорий в зоне обслуживания УК.
ü Выступает арбитром при возникновении досудебных споров с поставщиками коммунальных услуг.
Казалось бы всё просто? Нет! Власть не хочет утратить контроль над финансовыми потоками. Да, и в психологии любого чиновника - нет желания ничего менять. Мы десятки лет слышим о реформе, а её нет, и не будет. Нужна политическая воля местной власти, новые менеджеры в жилищно-коммунальном хозяйстве. Сотрудничество с общественными организациями и экспертами.
Вы спросите, куда звонить после создания УК? В сервисную службу конечно. И не надо бежать с заявлением, к вам придут домой. Через управляющую компанию могут также быть задействованы сервисные центры ремонта бытовой техники и другие «хотелки» граждан. Это ваша компания – вам и решать.
«Демократический Альянс» Сергей Сарафанюк
Автор: С��рафанюк Сергей Фёдорович
