За такие деньги, в Украине и коррупция не коррупция, а всего- лишь очередная бизнесс-сделка.
22.05.2016
Украину взбудоражила новость о невероятной зарплате в 1,5 миллиона гривен новоназначенного руководителя «УКРПОЧТЫ» Игоря Смилянского. Мы провели журналистское расследование с целью выявить кто такой новый руководитель Укрпочты и что скрывается за его неуемными аппетитами.
Игорь Смилянский являлся клиентом HR-агентства Talent Advisors. Директор этого агентства Алексей Комличенко одновременно возглавлял государственную комиссию, которая выбрала Игоря Смилянского на должность гендиректора «Укорпочты». Что может быть проще, когда ты возглавл��ешь государственную комиссию? Есть клиент. Есть заказ. Если свести их воедино, то и двойное вознаграждение гарантировано.
Так, комиссия, тихо вносит изменения в процедуру назначения руководителей государственных компаний. Убирая риски общественного обсуждения, и исключая контроль со стороны общественности и СМИ. Вводит эти изменения, Опубликованы они лишь перед самым конкурсом – в марте. Все это делалось явно для того чтобы без проблем протаскивать нужных кандидатов.
Несмотря на то, что предыдущая деятельность Смелянского была связана с консалтингом в сфер управлением активами различных компаний – финансовых, туристических. Как правило, речь шла о поглпщении слиянии и выводе активов. Также, присутствует информация, что Смелянский специализируется на минимизации налогообложения, в том числе выведении капиталов в офшоры и выпуске фиктивных (мусорных) ценных бумаг.
Конкурсное предложение Смелянского эксперты проанализировали достаточно подробно. Они не нашли в программе победителя конкретных цифр и показателей, но выделили ключевые обещания. Смилянский пообещал создать почтовый банк, сократить персонал и количество дирекций, поднять тарифы, приватизировать 25% предприятия и распродать лишние активы. Вы верите в то что в Украине можно прийти с улицы, подать абсолютно невпечатляющую презентацию и моментально выиграть конкурс на должность руководителя одного из самых больших в Украине госпредприятий.
А здесь скрывается ответ на вопрос. Теперь, когда Смилянский огласил свои требования по зарплате, в 1,5 миллиона гривен в месяц, можно только представить себе суммы которые каждый месяц будут мигрировать из бюджета Укрпочты в кошельки владельцев капании HR-агентства Talent Advisors.
После того как в закрытом режиме комиссия отобрала кандидатуру Смилянского, советник министра инфраструктуры Алексей Соболев 28 марта проболтался и написал в своем Фейсбуке: «Комличенко Алексей – герой, который нашел отличных кандидатов».
Итак, по словам Соболева, Алексей Комличенко одновременно выступал в двух ипостасях: как директор HR-агентства Talent Advisors искал своим клиентам работу, а как глава государственной комиссии с решающим голосом, этой работой их обеспечивал. Корупция в чистом виде скажете вы, но молодым технократам она не помеха, где каорупция? Это бизнес сделка!.
Необычную комиссию, которую возглавил директор коммерческого агентства, создала своим приказом 1-й замминистра экономразвития Юлия Ковалив.
Но вернемся к активам «Укрпочты». Кого же они так заинтересовали, что было решено по беспределу протолкнуть на должность главы «Укрпочты» специалиста по сливанию активов и выводу их в офшоры?
28 марта, когда комиссия приняла решение трудоустроить Смилянского, Алексей Соболев засветил в Фейсбуке всю компанию.
В посте под заголовком «Тест Гройсмана» он пишет «Нового главу Укрпочты назначили, похоже тест пройден.» и добавляет «У меня есть надежда, что премьерство важнее почты».
20 апреля Кабмин кандидатуру Смилянского согласовал, и Соболев написал: «Новый премьер прошел свой первый тест. Вчера все висело на волоске, но окончилось хорошо: сегодня Кабмин назначил нового главу Укрпочты». Сотрудники Dragon Capital радостно лайкают запись сотрудника Мининфраструктуры.
«Тест Гройсмана» радостно лайкает компания заинтересованных в Смилянском сотрудников министерств и их коммерческих партнеров (список членов компании справа от записи Соболева).
Компания как компания, скажете вы. Ан нет, этих людей объединил не только «тест Гройсмана». В июле 2015 года в «Украинской правде» политический обозреватель Дмитрий Тузов в своей статье «Кто торпедирует прозрачные конкурсы?» сообщил о том, что в Министерстве инфраструктуры создана неофициальная система дополнительного материального стимулирования госслужащих.
Как только выходец из Dragon Capital Андрей Пивоварский возглавил Мининфраструктуры (подробнее про Андрея Пиввоварского читайте в статье Андрей Пивоварский. Министр развала инфраструктуры), он пригласил «волонтеров» из инвесткомпаний, в основном из Dragon Capital, для инвентаризации активов отрасли. Говорят, они сидели с балансами предприятий на всех подоконниках министерства – и переписывали, переписывали…
Из Dragon Capital пришел и «волонтер» Алексей Соболев, которому за волонтерство, согласно ведомости, доплачивали в конверте всего 2000 долларов. Кстати, он так и работает советником-волонтером и больше всех переживает по поводу руководителя «Укрпочты», устраивая тесты Премьеру. Запись в Фейсбуке о «Тесте Гройсмана» и о своей надежде на то что «премьерство окажется важнее почты» он адресует своему бывшему коллеге по Dragon Capital Алексею Фурсе. Конечно, что для специалистов по слиянию и поглощению может быть важнее «Укрпочты» в период, когда надо выводить ее «лишние» активы?
В общем, волонтер Алексей Соболев подсказал, как надо собирать паззл «Смилянский на Укрпочте». Ключевое слово – «активы».
Естественно, возникает вопрос, а в чем, скажем, интерес людей из списка в отчуждении этих активов — ведь у «волонтеров» нет денег для их приобретения? Ответ простой: во-первых, им надо отработать «конверты» от тех, у кого эти деньги есть, а во-вторых, когда идет отчуждение, сливание и поглощение активов — любая инвестиционная компания надеется урвать свой жирный кусок. Потому-то специалисты Dragon Capital, которые уже имеют на руках все балансы Укрпочты, нервно интересуются в Фейсбуке у своих волонтеров когда, наконец, понимающий человек возглавит предприятие и начнет работать с активами.
Кроме того, зная повадки инвестиционных волонтеров, не исключено, что они договорились со Смилянским об откате с его многомиллионной зарплаты. Судя по тому, в какой тайне комиссия создавалась и принимала решения, не исключено, что выбрали того, кто предложил членам комиссии 50% отката – 8 миллионов гривен год. Согласитесь, ради 8 миллионов в год, в нашей стране могут выбрать и черта, а не только американского специалиста по активам.
Чтобы собрать весь паззл, осталось ответить на вопрос: сможет ли Смелянский реформировать «Укрпочту»? Ответ будет однозначный и убедительный – нет. Во-первых, потому что у него для этого нет необходимых знаний и умений. Во-вторых, если судить по тому, кем и как проводился конкурс, на котором его выбрали, такая задача перед ним даже не ставилась.
Автор: Козак Роман Богданович
